Notre équipe

Fondée en 2017 par Jérôme Bourreau, Anamnèse a depuis beaucoup grandi.
C'est aujourd'hui une équipe de 15 personnes passionnées et déterminées à faire du digital un facilitateur au service des professionnels de santé. Faire gagner du temps, appuyer les processus métiers et accélérer la prise en charge des patients.

Rejoignez-nous
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Anamnèse est constituée de 4 équipes: 

MARKETING PRODUIT : piloté par Christelle. C'est l'équipe qui invente les produits, leur ergonomie, et qui communique dessus :

  • 3 chefs de projet e-santé  (une pour la ville, une pour l'hôpital, une pour la prévention),
  • 1 designer UX-UI pour améliorer l'usage,
  • 1 assistant marketing digital pour piloter notre communication.

COMMERCIAL : piloté par Alexandre. C'est l'équipe qui va chez nos clients pour comprendre leurs besoins, et voir comment adapter nos solutions pour les aider :

  • 3 Business développement ( un pour la ville, un pour l'hôpital, un pour la prévention), en binôme du Chef de projet.

TECH : piloté par Charlotte et Omar. C'est l'équipe qui donne vie aux solutions imaginées par le marketing et vendues par le commercial :

  • 2 développeur Full Stack,
  • 2 développeur Front,
  • 1 PhD Neuroscience.

MEDICAL et ADMIN : piloté par Jérôme.

  • 1 médecin,
  • 1 assistante administrative.

 

40 % de notre équipe possède une expérience internationale de plusieurs années, et nous valorisons énormément cette diversité qui nous enrichit constamment.

EQUIPE MARKETING PRODUIT

C'est le Marketing dans le sens des 4P de Philip Kotler: Product, Price, Place, Promotion (aka Produit, Prix, Distribution, Communication), avec en plus le déploiement et support de nos solutions:

  • la Communication : pour parler de nos solutions (site web, réseaux sociaux, blogs, RP...)
  • le Produit : veille réglementaire (DM, MES, ...), Expression de besoin, UX, UI
  • le Prix :  compréhension des enjeux clients, de la réglementation pour déterminer le "bon" prix
  • la Distribution : vente directe ou indirecte, génération de lead ou partenariat.  - la Gestion de projet : définition du produit (PO), lien avec l'équipe de dév, test, gestion de projet, accompagnement déploiement client (CSM), support

EQUIPE COMMERCIALE : Développement commercial / BizDev

Sur chacun des 3 marchés (Ville, Etablissement de Santé, Prévention), comprendre la chaîne de valeur, les enjeux de nos prospects et fédérer les innovateurs pour conduire la transformation digitales de leurs pratiques.

Pour vendre chez Anamnèse, il faut comprendre : 

  • les enjeux  de ces nouvelles solutions, 
  • leurs impacts au quotidien, 
  • les opportunités qui leur sont offertes,
  • l'écosystème de nos clients/prospects pour adapter nos offres.
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EQUIPE  TECH

L'équipe en charge du développement, de l'hébergement et de la maintenance de nos nombreuses applications.

  • Développement Front-end : challenger l'expression de besoin puis développer en Vue.JS + python + django ou Flutter et test unitaire 
  • Développement Full-stack : valider les règles métier, factoriser les besoins de différents clients dans des composants communs, définir la structure de persistance des données (PostGresql) 
  • Développement MKG/GTA (Medical Knowledge Graph / Graph Traversial Algorithms) :  représenter la connaissance médicale  via une ontologie propriétaire en base de donnée Graphe (Neo4J) et développer des algorithmes de parcours de graphe qui représentent différents types de raisonnement médicaux (techno brevetée en 2019). la combinaison  notre IA cognitive)
  • Devops : optimisation du code, des requêtes, audit, test d'intrusion, cybersécurité, respecter la réglementation quant à l'hébergement HDS (recommandation PGSSI, CONVERGENCE, gestion des risques...), piloter l'infogérance 

EQUIPE  MEDICALE et REGLEMENTAIRE

Notre objectif est de maîtriser 100% des contraintes réglementaires et médicales pour former les autres collaborateurs, nos clients et adapter nos produits. Comprendre les contraintes nous permet de :

  • Déterminer des opportunités, des fonctionnalités obligatoires
  • Valoriser les fonctionnalités nécessaires vs superflues
  • Accompagner les prospects dans la finalisation du cycle de vente
  • Guider et suivre les développements sur les référentiels de la e-santé (ANS, HAS, ANSM...)
  • Co-construire (design + tests) notre connaissance médicale (brevet déposé en 2019)

L'hybridation entre la technique et le médical n'en est qu'à ses débuts.

  • Une mise en prod toutes les 2 semaines.
  • Transparence sur les priorités au travers d'un trello partagé au seins des 4 équipes
  • Mode collaboratif : plusieurs canaux Slack directement ouverts avec nos clients.
  • Intégration de plus en plus poussée avec des logiciels tiers (Hubspot + SendGrid...)
  • Automatisation des tests
  • Daily le matin dans l'équipe
  • Réunion hebdo avec les autres équipes
  • Réunion de roadmap toutes les 2 semaines
  • Points avec les clients régulièrement
  • Réunion mensuelle avec tous les employés de la société pour échanger sur les tendances et priorités dans chaque équipe

Solution de coordination pour CPTS

  • partenariat avec Inzee.care

  • plus de 6000 professionnels de santé en compte 

  • interopérabilité avec nos solutions pour urgences
  • solution retenue par la région Bretagne pour gérer les soins non programmés
  • un test
  • un entretien avec Charlotte
  • un entretien avec Ali et/ou avec notre DRH à temps partagé : Alexandre

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